15 Kesalahan Umum Dalam Bisnis Yang Harus Anda Hindari

Halo sahabat kontendigital.net, bertemu lagi dengan saya dalam artikel 15 Kesalahan Umum Dalam Bisnis Yang Harus Anda Hindari. Ketika membangun bisnis , kesalahan pasti akan dibuat. Beberapa kesalahan bisnis tidak dapat dihindarkan tetapi ada kesalahan konyol yang dibuat oleh pengusaha baru dari pengalaman yang kurang. Saya akan membahasnya dalam artikel ini untuk menyoroti 15 kesalahan bisnis umum yang dilakukan sebagian besar wirausahawan dalam fase startup mereka .

Kesalahan-kesalahan bisnis ini mungkin terlihat umum tetapi efeknya pada setiap startup bisnis kecil bisa sangat merugikan. Berikut adalah 15 kesalahan umum yang harus Anda hindari. Tujuan dan sasaran artikel ini adalah untuk membantu pemilik usaha kecil pemula menghindari beberapa kesalahan konyol yang mungkin memangkas modal yang mereka peroleh dengan susah payah.
15 Kesalahan Umum Dalam Bisnis Yang Harus Anda Hindari
Sumber Gambar : Google.com

15 Kesalahan Umum Dalam Bisnis Yang Harus Anda Hindari

1. Memilih entitas bisnis yang salah

Ini adalah kesalahan bisnis paling umum yang dibuat oleh pengusaha yang baru mengenal permainan. Banyak wirausahawan yang ingin membangun bisnis biasanya berakhir dengan menggunakan tipe kepemilikan perseorangan karena mereka menyukai bisnis mereka atas nama mereka; mereka pikir itu efektif biaya.

Masalah dengan menjalankan bisnis menggunakan bentuk kepemilikan tunggal entitas adalah bahwa Anda berdiri untuk kehilangan semua yang pernah Anda miliki jika ada yang salah. Sama halnya dengan jenis entitas kemitraan umum. Apa esensi membangun bisnis dengan risiko kehilangan semua yang pernah Anda miliki hanya karena sedikit kesalahan ?

Untuk menghindari membuat kesalahan dengan memulai bisnis dengan entitas bisnis yang salah, sebaiknya Anda berkonsultasi dengan pengacara atau penasihat hukum untuk memutuskan entitas mana yang paling cocok untuk Anda. Tetapi sepengetahuan saya, kemitraan terbatas, perseroan terbatas, atau perusahaan C akan lebih disukai.

2. Tidak melindungi ide Anda

Kesalahan bisnis berikutnya yang dilakukan wirausaha adalah membawa ide mereka ke pasar tanpa terlebih dahulu melindunginya. Pengusaha, dalam kegembiraan biasa mereka memberi tahu keluarga dan teman tentang ide mereka; mereka menunjukkan prospektus mereka kepada calon investor tanpa terlebih dahulu mencari perlindungan hukum. Ini adalah salah satu kesalahan bisnis paling mematikan dari semua orang karena siapa pun dapat mengambil ide Anda dan mengambil untung darinya. Saya telah melihat bisnis-bisnis muda dengan potensi yang kuat telah dihapus tiba-tiba karena mereka gagal melindungi ide mereka.

Sebagai studi kasus, Robert Kiyosaki memulai perusahaan dompet nilon dan Velcro. Ini adalah produk inovatif yang datang pada waktu yang tepat tetapi keberhasilan perusahaannya berumur pendek karena kesalahan yang sederhana. Dia gagal mematenkan dompet nilon dan Velcro dan pesaing datang dan merobek perusahaannya. Jadi untuk menghindari membuat kesalahan yang sama ini, pastikan Anda meningkatkan basis pengetahuan Anda dengan belajar tentang merek dagang, paten, hak cipta, dll. Silakan mengurutkan saran dari pengacara sehubungan dengan perlindungan kekayaan intelektual.

3. Memilih mitra bisnis yang salah

Kesalahan bisnis umum ketiga yang harus Anda hindari adalah memilih mitra bisnis yang salah. Membentuk kemitraan bisnis adalah masalah rumit yang harus ditangani dengan hati-hati karena banyak dari mereka telah berakhir dengan catatan pahit. Sekarang bagaimana Anda menghindari memilih mitra bisnis yang salah? Anda dapat menghindari memilih mitra bisnis yang salah dengan sepenuhnya mewawancarai mitra yang diusulkan. Anda juga dapat bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut untuk mengakses mitra Anda saat ini:
  • Apakah pasangan yang Anda ajukan berbagi pola pikir yang sama dengan Anda?
  • Apakah dia berbagi kepercayaan inti yang sama dengan Anda?
  • Apakah partner Anda ini benar-benar memahami misi dan visi bisnis?
  • Apakah mitra Anda ini akan berkomitmen untuk usaha bisnis?
  • Apakah kekuatan pasangan Anda melengkapi kelemahan Anda dan sebaliknya?
  • Apakah mitra yang Anda usulkan menjadi aset untuk bisnis atau kewajiban?
Pertanyaan-pertanyaan di atas akan membantu Anda memutuskan apakah akan menerima mitra bisnis yang diusulkan dan jika Anda sudah memilikinya, Anda dapat mengakses kembali dia dan memutuskan apakah akan melanjutkan kemitraan atau berhenti.

4. Mempekerjakan Orang yang tidak Tepat

“Jika Anda memiliki toko daging, jangan mempekerjakan vegetarian. Untuk mempekerjakan orang yang tepat, Anda harus membiarkan orang yang salah pergi. ”- Rich Dad
Banyak pengusaha membuat kesalahan karena terburu-buru untuk mempekerjakan karyawan. Pengusaha cerdas sangat pemilih ketika datang untuk mempekerjakan karyawan. Anda harus memastikan karyawan yang dipekerjakan itu benar-benar cocok dengan deskripsi pekerjaan. Jika Anda menyewa dengan terburu-buru, Anda akan mendapatkan selera yang buruk dan bisnis Anda akan berdarah.

5. Tidak Disiplin

“Jangan terlalu akrab dengan pengikut Anda; mungkin pada awalnya menginspirasi kasih sayang tetapi akhirnya, seperti semua keakraban; itu akan membiakkan kebencian. ”- Manajer Mafia
Ini adalah salah satu kesalahan bisnis paling mematikan yang harus Anda hindari seperti wabah. Sebagian besar pengusaha terikat secara emosional dengan karyawan mereka sejauh karyawan tersebut menjadi sombong. Aturan praktis yang baik adalah Anda harus membuang telur-telur yang buruk di antara karyawan Anda dengan sangat cepat. Sama seperti seorang mentor saya mengatakan:
“Anda harus memecat pelanggan yang buruk sama seperti Anda akan memecat karyawan yang buruk. Jika Anda tidak menyingkirkan karyawan buruk Anda, karyawan yang baik akan pergi. Jika saya tidak memecat pelanggan yang buruk, pelanggan saya yang baik tidak akan pergi, tetapi banyak karyawan saya yang baik akan pergi juga. ”- Rich Dad

6. Gagal mengambil risiko

“Anda harus mengambil risiko, baik dengan uang Anda sendiri atau dengan uang pinjaman. Pengambilan risiko sangat penting untuk pertumbuhan bisnis. "- J. Paul Getty
Banyak individu menghindar dari membangun bisnis karena risiko yang terlibat. Banyak pengusaha gagal membawa bisnis mereka ke tingkat berikutnya hanya karena mereka takut mengambil risiko. Mereka berpikir menghindari risiko adalah kehati-hatian, tidak mengetahui bahwa menghindari risiko sama saja dengan menghindari peluang.
“Di dunia yang berubah dengan cepat saat ini, orang-orang yang tidak mengambil risiko adalah pengambil risiko.” - Robert Kiyosaki
Beberapa kali dalam bisnis, pertumbuhan datang dengan sedikit risiko. Daripada menghindari risiko, saya akan menyarankan Anda menerapkan sistem manajemen risiko yang akan membantu Anda mengurangi risiko.
"Cari nasihat tentang risiko dari orang kaya yang masih mengambil risiko, bukan teman yang tidak berani lebih dari taruhan sepakbola." - J. Paul Getty

7. Menyerah

“Kebanyakan orang menyerah begitu saja ketika mereka akan mencapai kesuksesan. Mereka berhenti pada satu garis. Mereka menyerah pada menit terakhir pertandingan. ”- Henry Ross Perot
Saya pernah menulis tentang proses kewirausahaan untuk membangun bisnis dari awal dan saya menekankan poin itu; semua yang berani memulai proses, hanya sedikit yang akan berhasil sampai akhir proses.
“Pikirkan tentang itu, tidak ada yang bisa memenangkan perlombaan di mana dia menyerah. Anda tidak bisa memenangkan pertempuran yang telah Anda menyerah. ”- Mary Kay Ash
Ini biasanya merupakan tren umum dengan sebagian besar wirausahawan baru. Mereka memberikan segala yang mereka miliki dan hanya ketika terobosan akan datang, mereka menyerah. Saya tidak tahu bagaimana meyakinkan Anda untuk tidak menyerah, pada kenyataannya; tidak ada yang bisa. Terserah Anda untuk memutuskan kapan harus berhenti.
"Kamu selalu bisa berhenti, jadi mengapa berhenti sekarang." - Rich Dad

8. Terlalu banyak bergantung pada penasihat eksternal

Mempekerjakan para profesional dan menjadikan mereka sebagai bagian dari tim bisnis Anda adalah langkah yang cerdas karena saran mereka akan memperkuat bisnis Anda. Tetapi yang salah terjadi ketika Anda terlalu mengandalkan nasihat mereka.
“Sebelum membuat keputusan penting, dapatkan sebanyak mungkin informasi terbaik yang tersedia dan tinjau dengan saksama, analisis, dan buat skenario kasus terburuk. Tambahkan faktor plus atau minus, diskusikan dengan tim Anda dan lakukan apa yang diperintahkan oleh Anda. ”- The Mafia Manager
Sebagai seorang pengusaha, Anda adalah pengambil keputusan utama tim Anda dan ketika saatnya tiba bagi Anda untuk mengambil keputusan yang mungkin bertentangan dengan etika dan nasihat profesional; jangan ragu untuk melakukannya.
“Aspek terpenting dari kepribadian saya sejauh menentukan kesuksesan saya; telah mempertanyakan kebijaksanaan konvensional saya, meragukan para ahli dan mempertanyakan otoritas. Sementara itu bisa menyakitkan dalam hubungan Anda dengan orang tua dan guru Anda, itu sangat berguna dalam hidup. "- Larry Ellison

9. Melayani pelanggan dengan asumsi

Ini adalah kesalahan bisnis lainnya yang dilakukan oleh sebagian besar pemilik usaha kecil. Melayani pelanggan dengan asumsi dapat merusak bisnis Anda. Sebagian besar pengusaha melayani pelanggan berdasarkan apa yang mereka pikir dibutuhkan pelanggan; bukan apa yang sebenarnya dibutuhkan pelanggan.
“Anda tidak bisa hanya bertanya kepada pelanggan apa yang mereka inginkan dan mencoba memberikannya kepada mereka. Pada saat Anda membuatnya dibangun, mereka akan menginginkan sesuatu yang baru . "- Steve Jobs
Untuk menghindari kesalahan kritis ini, Anda harus mendedikasikan sedikit anggaran untuk riset pasar. Riset pasar hanyalah proses untuk mengenal pelanggan Anda, keinginan, kebutuhan, selera, dan bagaimana keinginan mereka terpenuhi.

10. Memangkas pengeluaran yang salah

Ini juga salah satu kesalahan bisnis yang biasa dilakukan. Ketika bisnis mengalami resesi, sebagian besar pengusaha dan manajer akan mengurangi anggaran mereka dan salah satunya adalah anggaran pemasaran. Saya pikir mengurangi anggaran pemasaran itu gila. Sebaliknya, saya akan menyarankan Anda membelanjakan lebih banyak pemasaran karena ini cara terbaik bisnis Anda dapat bertahan dari resesi.

11. Tidak ada pernyataan misi bisnis

Membangun bisnis tanpa pernyataan misi sama seperti memulai perjalanan tanpa tujuan. Saya telah melihat banyak bisnis yang beroperasi tanpa pernyataan misi dan ini benar-benar salah. Tanpa pernyataan misi, bisnis Anda tidak akan bertahan dalam ujian waktu. Alasan saya mengatakan ini adalah karena semangat kewirausahaan Anda ditemukan dalam misi dan misi adalah ikatan yang mengikat Anda, karyawan Anda, dan pelanggan bersama-sama.

12. Beroperasi tanpa nilai inti

Banyak startup bisnis kecil tidak melihat pentingnya beroperasi dengan serangkaian nilai inti. Nilai-nilai inti adalah seperangkat prinsip panduan atau standar di mana bisnis Anda didirikan. Ketika nilai inti Anda menjadi sangat tertanam di tim dan karyawan Anda, itu menjadi budaya bisnis Anda.
“Saya sangat mengagumi GE, manajemen mereka yang benar-benar fokus, untuk mengeluarkan biaya dan mendapatkan integrasi ini dilakukan. Ok, kami mungkin membuat beberapa kesalahan di sepanjang jalan tetapi kami tidak akan membuang waktu. ' Mereka membuat keputusan; mereka sangat disiplin dan fokus . "- Larry Ellison

13. Tidak ada pernyataan visi

Startup bisnis kecil tanpa visi adalah bisnis yang dioperasikan dengan komidi putar. Perjalanan tidak akan pernah lengkap tanpa tujuan. Pernyataan visi adalah masa depan kewirausahaan Anda untuk bisnis Anda. Anda harus memiliki gambaran di mana bisnis Anda akan berada di masa depan.
“Ini adalah pekerjaan saya untuk Oracle, perusahaan perangkat lunak nomor dua di dunia; untuk menjadi perusahaan perangkat lunak nomor satu di dunia. Pekerjaan saya adalah membangun lebih baik daripada kompetisi, menjual produk tersebut di pasar dan pada akhirnya menggantikan Microsoft dan beralih dari nomor dua menjadi nomor satu. ”- Larry Ellison
Jika Anda tidak memiliki visi untuk bisnis Anda, tidak akan ada patokan untuk mengakses kemajuan bisnis Anda dan tidak akan ada yang memotivasi karyawan Anda untuk memberikan bisnis Anda yang terbaik.

14. Beroperasi tanpa tujuan pribadi

"Aku berniat menjadi orang terkaya di dunia." - Howard Hughes
Sebelum memulai bisnis, Anda mungkin memiliki tujuan pribadi. Sebagai seorang pengusaha, Anda harus menemukan cara untuk meningkatkan bisnis Anda menuju aktualisasi tujuan pribadi Anda. Jika bisnis Anda tidak akan menambah apa pun dalam kehidupan pribadi Anda, maka bisnis itu tidak sebanding dengan stres dan usaha.
“Saya pikir saya sangat berorientasi pada tujuan. Saya ingin memenangkan piala Amerika. Saya ingin Oracle menjadi perusahaan perangkat lunak No 1 di dunia. Saya masih berpikir itu mungkin untuk mengalahkan Microsoft. "- Larry Ellison

15. Pengeluaran sembrono

Ini adalah salah satu kesalahan bisnis umum yang dilakukan oleh pengusaha baru dan mapan. Sebagian besar pengusaha menempatkan kebutuhan pribadi mereka di depan kebutuhan bisnis. Banyak yang membuat kesalahan dengan menghabiskan modal bisnis di ruang kantor dan peralatan mewah.
"Saya pelit dan saya bangga dengan reputasinya." - Ingvar Kamprad
Mereka membuang partai-partai mahal dan mengumumkan bonus untuk bahaya bisnis. Sebagai pengusaha yang cerdas, Anda harus mengeluarkan uang dengan cerdik. Setiap uang yang dikeluarkan harus dibenarkan oleh peningkatan penjualan atau penambahan nilai pada bisnis.
“Orang-orang IKEA tidak mengendarai mobil yang mencolok atau menginap di hotel mewah.” - Ingvar Kamprad
Kesimpulannya, ini adalah 15 kesalahan bisnis yang biasa dilakukan oleh sebagian besar pemilik usaha kecil pemula . Hindari kesalahan semacam ini dan anda pasti akan jadi pengusaha sukses.

0 Response to "15 Kesalahan Umum Dalam Bisnis Yang Harus Anda Hindari"

Post a Comment

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel